#theartofgiving:以鞋還鞋

2018-07-06

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來想一想,家中有多少衣服?多少對鞋?數量是否遠超實際所需?我先自首,過度消費罪名成立。廣告都有說,「開心,買鞋;唔開心,買鞋」,購物是現代人生活重要環節。時裝消費是資本主義制度底下一塊小拼圖,對全球經濟及社會,都會產生絲絲點點影響,好與壞都有。舉個例,大型連鎖店的衣服,為何能賣到一百元一件?要降低生產成本,唯一方法是挑選最平的布料,找最平的廠房,請最平的工人,以及最平的運輸。表面跟實際上,都有機會衍生剝削及其他社會問題,但假如不是這樣,一百元的T恤,可能會變成二百元、三百元,產品競爭力下降,消費者不會覺得又平又靚。

做生意,是否一定無良?幸好,世上總有人有良心,創辦比較有良心的企業。在時裝界,TOMS相信是最多人認知的良心品牌。 別誤會TOMS是由兩位Tom組成,品牌創辦人是Blake Mycoskie,2006年在美國加州成立,TOMS的名字,是Tomorrow的簡稱,即是要創造美好明天。TOMS的成立,源於Blake Mycoskie在2002參加美國真人騷《The Amazing Race》,即是在世界各地玩野外定向並且完成指定挑戰的遊戲節目。當時他第一次踏足阿根廷,幾年後自費重遊,在當地做義工,發現很多小朋友都沒鞋穿,赤腳走路,燃起惻隱之心,便決定創一番良心事業,所以TOMS標誌是都是阿根廷國旗為本。

為了大展鴻圖,創過幾次業的他,賣掉旗下的網上教車公司,TOMS正式面世。據聞在計劃展開之前,微軟創辦人Bill Gates告訴他,貧窮國家兒童赤腳是致病重要成因,促成他的One for One大計。計劃很簡單,他選了帆布草織鞋(alpargates)作為品牌key item,由草底換成膠底,顧客買一對鞋,品牌便會捐一對鞋給第三世界兒童,多買多送。

十二年前,facebook剛剛開放世界,還未成熟,TOMS在沒有social media幫助之下,很快已憑理念打出名堂,第一年已賣出一萬對鞋,價錢平是其中一個因素。根據品牌網站資料,由2006年至今,已捐出超過六千萬對鞋。由於One for One的成功,Blake Mycoskie把良心計劃拓展,推出眼鏡,幫助視障人士恢復視力,協助四十萬人重見光明。2014年開始賣咖啡,每賣一杯,便捐出貧困兒童一星期所需食水,四年內已提供三十三萬星期飲用水,良心時裝版圖,越做越大。

不過,在出錢出力的同時,TOMS及Blake Mycoskie亦多番被質疑,譬如產品成本低,本身已暗藏剝削,又或送出的鞋子是平貨,被批評以良心之名,消費消費者的良心,謀取暴利。亦有人批評因為品牌捐出大量鞋子,影響當地鞋廠及工人生計,好心做壞事。細心思考一下, TOMS自創辦以來,就是靠一個幫忙兒童的想法,打開門做生意,從來沒有自稱非牟利組織,只是做得較有良心,不會賺到盡。凡事總有千絲萬縷的層面,難以面面俱圓,每人心目中都有一把尺,就以自己那把尺去判斷吧。

文:Ben Wong