The Glory of LuxuryFrom Condotti to Canton Road

去年Bulgari慶祝130周年時，邀請了美國著名建築師Peter Marino設計羅馬康多緹大道10號(Via dei Condotti 10)的旗艦店，將源自20世紀初的店內陳設， 混入新的羅馬元素，共冶一爐不着痕跡，充分展現了羅馬深厚的建築與藝術氣質。事隔一年，Peter Marino為Bulgari 廣東道旗艦店施以魔法，抽取部分羅馬旗艦店的精髓，將羅馬氣息帶到廣東道。為慶祝新旗艦店開幕，行政總裁Jean-Christophe Babin跟代言人舒淇及Luke Evans特別蒞臨剪綵。Jean- Christophe Babin接受了《優雅生活》的訪問，大談如何將奢華之光從康多緹大道延續至廣東道。

The Luxury Location

傳奇珠寶商Bulgari與羅馬康多緹大道的緣分開展於1894年。繼於西班牙廣場上面的Via Sistina 85開設了其首間店鋪後，Bulgari創始人Sotirios Bulgari在康多緹大道28號(Via dei Condotti 28)開設第二間店舖。及後於1905年，品牌在康多緹大道的10b及10c開設第三間，至今仍是羅馬旗艦店。

康多緹大道旗艦店位於羅馬心臟地區的購物街道，對面是優雅時尚的Caffé Greco，同樣地，廣東道旗艦店亦位於香港的高端名店街，Bulgari行政總監Babin指出後者在香港市場策略相當重要：「廣東道是一條很吸引人的街道，就奢華品牌環境來說，它集中了世界上所有知名奢華品牌。其次，就消費者的購買金額而言，這裡可能是全世界以平方尺計算銷量最高的高端街道。顯而易見，對Bulgari來說，在廣東道立足十分重要，因為我們是少數沒有在這裡設店的重要奢華品牌。在香港島，我們兩年前已開設中環遮打大廈旗艦店，九龍半島對我們來說亦十分重要，遮打大廈跟廣東道旗艦店可說是互相補足的。」

The Luxury Space

同樣是Peter Marino的設計，但康多緹大道旗艦店跟廣東道旗艦店分別給人的氣氛有所不同。雖然兩者同樣以白色、墨綠色、胡桃木色及為主調，但前者色調較沉實，後者則採用了較多的橙紅色作點綴，如果說前者代表羅馬的宏偉，後者便是羅馬的華麗。看看兩者的正門幕牆設計，便容易說明分別所在。Marino為康多緹大道旗艦店正門回復了1933年和1934年的面貌，當時的建築師Florestano Di Fausto採用石灰華全面覆蓋店門外牆，並為其注入強烈的羅馬元素。當年的店門設有4個櫥窗及大門，以古舊的非洲大理石作窗框及門框裝飾。位於店鋪中央入口的上方加上鍍金古銅字母「BVLGARI」，字型和字母「V」化替了「U」，帶出古羅馬銘文的風格，成為品牌identity的重要里程。Marino負責的翻新工程中，將石灰華厚石板、綠色的非洲大理石飛簷與青銅字母，都回復至它們原來的樣子。至於廣東道旗艦店正門外方閃爍生輝，提醒大家羅馬式建築的富麗堂皇及其珠寶商的身分。金屬鱗片的設計使人想起Bulgari珠寶中所常用到的金屬材料，亦可把它視為以現代風格將18世紀繩形雕刻圖案的一次重新演繹。金屬鱗片以三種不同金色的凹凸葉片隨意舖砌而成，每片都鑲有一顆水晶「鑽石」。採用這個立體的反光金面設計為正門門面營造出一個動感多變的視覺效果，成功與周遭的繁華鬧市融為一體。

縱然風格有所區別，但廣東道旗艦店店內的設計細節還是讓人深刻感受到其羅馬的藝術與建築氣氛。新旗艦店地面設計沿用了胡桃實木複合地板，以金色Veneziana和縞瑪瑙的圖案作裝飾。這種鑲嵌技術由古時（約1586年）的威尼斯工人發明，專用於將半寶石插入於樹脂或混泥土。這種技術在羅馬和威尼斯的古建築物上已被廣泛應用，目的就是希望讓踏進旗艦店的顧客彷如置身於古老的意大利宮殿一樣。

這個Veneziana也同時擁有品牌設計中的一個主要的元素：一顆白縞瑪瑙的Condotti八角星。八角星是一個被公認為代表平衡、和諧與宇宙的象徵，當中的八條線亦同時標誌着方位（東南西北）和時間（冬夏至和春分秋分）。根據傳說記載，這顆星代表著「Roma Caput Mundi」，亦是俗稱「條條大路通羅馬」的意思。這縞瑪瑙星形圖案其實亦正是Bulgari在羅馬第一間專門店所採用的原有設計。在店內的中央位置設置了橢圓、八字形的櫃枱，櫃枱上方有3盞由Vistosi設計的穆拉諾 (Murano) 水晶吊燈，讓人想起同樣設有Vistosi手工吹製玻璃吊燈的康多緹旗艦店。此外，廣東道旗艦店內的櫥窗以不同顏色的山東絲綢（御藏紅花、純白、辣椒紅）為裝飾；亦具有羅馬康多緹旗艦店內的影子。

另一沿用Marino於康多緹旗艦店內的標誌性設計，是靈感源自羅馬萬神殿（Pantheon）內幾何圖形的大理石地板而製成的銅幕，它將店鋪融合傳統與創新的風格表露無遺。

在廣東道旗艦店內不同的私人空間，包括「IL Salottino」貴賓廳、男士及婚嫁專區的牆上都掛有各名人巨星的照片，其中包括Elizabeth Taylor （伊莉莎白泰萊）、Ingrid Bergman（英格麗褒曼）和Claudia Cardinale（克勞蒂雅卡汀娜）等。這些照片均於60、70年代在康多緹旗艦店外拍下，這些家傳戶曉的名字都經常造訪Bulgari專門店。老照片用了現代的沖晒方法，影像輕微重疊略帶3-D效果的感覺，而照片上的銀色金屬效果則加添了經典氣息。透過這簡單的點綴，馬上讓人感受到品牌星光熠熠的歷史根源。說到底，羅馬還是Dolce Vita之城。

為增加顧客的私密空間，新旗艦店在多個專區，均能以滑門與其他區域分隔開，符合現在事事講求私隱的年代。不過，這個設計在康多緹旗艦店早已採用，在老店的「IL Salottino Taylor」大廳，許多荷里活著名女星都在這個私人專區待了無數的快樂時間，並利用這所意大利宮殿的「神秘門」 避開記者的追訪。新旗艦店內「IL Salottino」這名字就是要人想起在羅馬旗艦店。

從各方面的細節設計，可深刻感受Bulgari的羅馬氣質，Babin指出這是日後新旗艦店設計的方向：「現在我們保留意大利作部分的靈感來源，更重要的另一部分是我們誕生之地──羅馬。羅馬，也是意大利之源，早於2,700年前，已是藝術及建築的模範。今天，羅馬仍保留了建築的典範，試想想Zaha hadid設計的國立二十一世紀藝術博物館（The MAXXI museum)，以及Renzo Piano設計的Auditorium Parco della Musica。羅馬是世上唯一城市經歷27世紀仍在藝術及建築保持前衞的風格，所以我們與Peter Marino將焦點放在羅馬，這座意大利以至歐洲藝術搖藍之城市，本身已是充滿啟發性及恆久的創意。」

The Luxury Icons

廣東道旗艦店揭幕禮由Bulgari行政總裁Jean-Christophe Babin，Bulgari大中華與澳洲區總經理Antoine Pin，以及品牌兩位代言人Luke Evans和舒淇，以及海港城置業有限公司助理董事兼總經理(零售租務及業務發展) 李麗儀小姐一同主持。

舒淇自去年起擔任Bulgari大中華區女錶代言人，每次出席品牌的活動，都教人眼前一亮。她在揭幕禮上佩戴的珠寶腕錶以白金為主，Bulgari高級珠寶系列Ultimate Temptation白金項鏈，鑲嵌了一顆梨形鑽石（16克拉）、94顆明亮式切割階梯形切割鑽石（39.41克拉）、13顆鑽石（13.85克拉）及鋪鑲鑽石（57.20克拉），成為是焦點所在。Bulgari高級珠寶系列白金耳環，設計簡單高雅，於2顆圓形明亮式切割鑽石（1.4克拉）及長方形切割鑽石（1.40克拉）鑲嵌的圓環上，吊着兩顆梨形鑽石（3克拉），搖曳生姿。白金戒指上橫放的明亮式切割欖尖形鑽石（6.04克拉），與長方形切割的鑽石（1.74克拉）組合的花形圖案及戒圈，拼發出猶如萬花筒般的瑰麗璀璨。至於舒淇腕上佩戴的LVCEA白金鑲鑽腕錶，則映襯了她所代表現代女性的氣韻，既迷人且複雜。由她親身演繹Bulgari高級珠寶及LVCEA女士腕錶，呈現了當代女性迷人的豐富內涵──充滿力量、優雅、性感和能量。

去年三月，筆者有幸出席出席羅馬康多緹旗艦店開幕禮，仍然記得舒淇站在品牌代言人Carla Bruni-Sarkozy旁，毫不遜色。Bulgari的珠寶手錶作品，恍如賦予了舒淇美麗動人的力量：「我鍾情於Bulgari是因為歷史的傳承所賦予這個意大利珠寶世家獨特而鮮明的個性，而它的華麗轉身也成為了女神形象的代名詞。Bulgari的每一件珠寶與腕錶作品都保留了這種特質。它們抑或透過鑽石的閃耀、抑或運用彩色寶石的華麗，用各自的方式向我們訴說着各自的故事。LVCEA系列的設計及創意極具Bulgari的特質。以光的力量為靈感，為現代女性帶來的無窮魅力，也帶來了自信。它成為了我生活的剪影，亦源自對生活中最好的時光的憧憬和熱情。」至於Luke Evans則戴上Bulgari Bulgari的精鋼腕錶，溫文爾雅，一派紳士風範，切合品牌男錶的發展方向。

The Luxury Visionnaire

Bulgari行政總裁Jean-Christophe Babin從2012年上任至今，推動及見證了品牌不少重要時刻。去年，Bulgari從羅馬開始，於多個地區啟動了130周年慶典。腕錶方面，DIVA高級珠寶祖母綠腕錶贏得GPHG（Grand Prix d'Horlogerie de Geneve）的珠寶腕錶獎項，Octo Finissimo Tourbillon腕錶機芯比瑞士法郎的硬幣還要薄，一鳴驚人。女錶LVCEA的誕生被視為積極進軍女錶市場的重要舉措。至於珠寶方面，接連推出全新的DIVA及MVSA系列，令大家對品牌的創意及產量也刮目相看。

本着從2000-2012年當上Tag Heuer 行政總裁的成功經驗，Babin領導Bulgari這意大利經典奢華品牌絕對令人期待。慶幸Babin抽出寶貴時間，跟我們分享他的管理哲學及對奢華的遠見。

LJ：《優雅生活》 JCB：Jean-Christophe Babin

LJ：日後的店鋪都會由Peter Marino設計嗎？

JCB：我們會將(店舖的)焦點集中在羅馬，這座獨特及充滿啟發性的城市。在人們的腦海中，羅馬的形象比意大利更為深刻。羅馬是浪漫之地，不少情侶也選擇在這裡結婚，而很多人也選擇它作為第一個探索之歐洲城市。因此，不少人對羅馬有憧憬。如不直接採用Peter Marino為總店的設計，我們便延伸他的概念於其他店鋪的設計中。廣東道旗艦店是第一間由Peter Marino概念啟發而設計的，無論是地板以至家具，都呼應Peter Marino設計羅馬總店的概念。我們現在會逐漸擴展到其他新店。

LJ：開設新旗艦店是否意味着更多留意香港市場 / 中國市場 / 亞洲市場？可以跟我們分享你對未來市場趨向的真知卓見嗎 ？

JCB：我不是經濟學家，不能告訴你5年後香港或國際市場的情況，但其實我也不管這些。奢華的本質是無論在任何時候，也創造夢想及欲望。說到底，奢華是一門龐大的生意，就算市場逆境，對任何有創意的公司，也永遠有空間可以爭取市場份額及保持增長，而香港一直亦處於奢華市場的重要一部分。原因有兩方面，一，香港人都愛藝術、珠寶及奢華產品；二，香港是旅遊熱點，以前以西方及美國遊客為主，近10多年，以內地遊客佔大多數。香港一直擁有強大的本地及遊客需求，而這情況亦會持續。因此，香港是沒有風險的賭注。對Bulgari來說，廣東道旗艦店的開幕代表我們達到了完整的網絡，在此之前，我們已在香港有多處理想據點，就欠廣東道，如今我們終於可在這高端大道上出現。

LJ：由意大利康緹大道到廣東道，不變的是Bulgari當中的意大利精髓。隨着2011年品牌被LVMH收購，對Bulgari又有否帶來什麼改變？

JCB：LVMH主席Bernard Arnault主張以Maison的概念經營品牌。LVMH的目的是支持及助長旗下每個品牌的發展，讓它們建立其身分與獨立。我曾當上LVMH集團內Tag Heuer豪雅錶的行政總裁，該品牌於1999年被集團收購，但在我任內的12年，品牌都相當獨立。這情況也發生在Bulgari身上，品牌於2011年被LVMH收購，並沒有受到集團的侵入，唯一的改變是行政總裁的切換，Francesco Trapani當上Bulgari行政總裁逾25年，他退下來也是早晚會發生的事情。

對Bulgari而言，被收購後沒有太大的改變，只是如Francesco所說，公司的規模變大。我們受惠於收購後的協同作用，其中一方面是媒體購買。由於跟集團內其他品牌一起購買，毋可否認這方面亦加強了。從實際的角度考慮，這是一個優點，當新媒體出現時，我們不只是個別品牌，而是以整個集團去面對。我們受惠於協同作用的同時，亦沒有犧牲了品牌的身分、DNA或自由。整體來說，只對Bulgari有利。

LJ：從創意來說又有影響嗎？意大利人講求個性，品牌不再是家族經營的話，有受影響嗎？

JCB：Bulgari是少數仍然與創辦人家族有特別聯繫的公司。某些Bulgari家族成員依然到公司處理高級珠寶創意有關的事情，他們是世上最知名的貴重寶石專家，仍然積極幫助我們鑑賞及選擇最優質的寶石，並為呈現寶石的設計提供意見。Nicola Bulgari在美國拓展品牌數十年，他至今仍有參與業務。Bulgari家族擁有其特別網絡，跟世界上的巨富有聯繫。品牌給LVMH收購後，集團依然保持與家族的聯繫。我並不是說家族比以前跟品牌更密切，但他們仍有參與其中。

LJ：剛才我們說到奢華，想繼續這話題的討論。Conde Nast 將於四月份在佛羅倫斯舉辦奢華論壇，主題是Hard Luxury，一方面是說Hard Luxury在近年的良好市場趨向，另方面亦指出奢華行業正在過渡時艱。可否分享一下你對此的看法？

JCB：自人類存在以來，便沉迷於奢華，像於美索不達米亞時代、埃及以至希臘時代。沒有人質疑奢華，因為自有人類文明，奢華便成為強烈欲望。

當人符合了某些基本的需求時，便開始追求精神上的滿足，奢華屬此其中的經驗之一，它還具備了不受時間挑戰及保值的好處。如果你去一些小島過一個美麗假期，可能會感覺非凡並永遠難忘，但假期結束了，經歷便結束。不過，如果你買一條Bulgari項鏈，由於它以鉑金或白金鑲嵌貴重寶石而製成，你不僅會為擁有這出色的珍品而感到愉悅，這亦是一個聰明的投資，而且它的經典設計，亦讓你可留傳給下一代。說回奢華這問題，這項鏈是永恆的，不僅因為其物料，也因為它隨時間而升值。它極之高端，亦在奢華世界裡定位獨特。其中一個例子是自30－40年代開始製作的Bulgari Serpenti珠寶腕錶，去年在倫敦的Christie's拍賣，一枚1965年製作的Serpenti腕錶以超過一百萬美元成交，就算跟投資地產或股市相比，也升值不少。因此，珠寶的升值潛力也增加了其吸引力，我同意分析指出珠寶擁有樂觀的未來。

LJ：兩年前推出DIVA Collection，去年推出MVSA Collection，是否決意加快在珠寶市場的步伐？

JCB：我們在未來應該不再會如此頻密地推出新珠寶系列。當你推出新系列，你需要時間去建立它成為icon經典。這兩年我們如此進取，是因為10年前只有較少設計推出市場，所以我們認為有必要在Serpenti、B.Zero1、Bulgari Bulgari之外，補足新系列。現在新系列已推出了市場，我們要確定它們為人所熟悉，待幾年後，我們才會再想新系列。從創意角度考慮，我們會留待像藝術品般獨一無二的高級珠寶系列。對一些價錢較平易近人的珠寶， 我們會較克制，專注於上述的3個主要系列，並以DIVA系列及MVSA系列為輔。4-5個icons已是上限，有實力的品牌的確需要icons，但太多icons等於沒icons，所以我們要找到一個平衡。

LJ：DIVA watch emeralds贏了去年的GPHG珠寶腕錶大獎，而去年Bulgari推出了全新的LVCEA女錶系列，是否想更積極拓展女錶市場 ？

JCB：品牌自誕生便是珠寶商，所以製作珠寶腕錶可說是順其自然的延伸，DIVA腕錶是其中的代表，而另一端則是主流日常的女士腕錶 ，以LVCEA為代表面向相對大眾化的市場，價錢不會拒人千里。兩者都跟品牌一部分重要歷史相扣，而且互補長短。DIVA腕錶源自同名的高級珠寶系列，精細的設計可追溯羅馬的甜美生活（Dolce Vita），而LVCEA腕錶的靈蛇狀鏈帶，讓人聯想到Serpenti，擁有極高的辨識度。

正如剛才所說，珠寶是Bulgari品牌的藝術與靈魂，若說要讓產品多元化的話，很自然地會便是進軍女士腕錶。DIVA 及LVCEA腕錶系列仍是初生嬰兒，它們建基於一個美麗的平台， 尚有大量空間給日後的創意發展。

LJ：你領導Tag Heuer由運動腕表走向奢華腕錶，那Bulgari 的腕錶發展又往哪個方向走 ？

JCB： Bulgari已經是奢華腕錶品牌，所以挑戰也不同。Bulgari面對的挑戰是要盡展每個系列的潛能。我們過去已有多個矚目的腕錶系列，今年是Bulgari的40周年；繼承自40年代的Serpenti，早已成為icon，一直做得很好，但憑創意，依然可以做得更好；至於另一焦點是LVCEA。我相信這三個系列是女錶的支柱，而三者亦各有所長。Bulgari Bulgari設有BV的標識，Serpenti是終極的神話時代，LVCEA現代演繹靈蛇並化身日常佩戴的腕錶。這三個系列為顧客及零售商提供獨特的選擇，世上只有少數品牌具有如此讓人驚嘆及全面的女裝腕錶。

LJ：得益於與Daniel Roth及Gerald Genta的合併，創新是否男裝腕錶的關鍵詞 ？

JCB：作為珠寶商，我們樂於具備珠寶製作理論，並以此延伸至珠寶腕錶。至於男士腕錶，我們的焦點是優雅，搭載新穎機芯的腕錶往往是男士僅有的配飾，是他們的珠寶。Finissimo， 是去年之作。它擁有超薄機芯及Octo獨特的八角形設計，可說是第一枚擁有強烈個性的超薄腕錶。超薄腕錶經常以圓形出現，但超薄圓形缺乏鮮明個性；相反，Octo設計大膽，而Octo Finissimo Tourbillon更創新了最薄陀飛輪機芯的紀錄。優雅腕錶肯定是Bulgari將來發展的大方向之一。我們製作的Finissimo 機芯去年才踏出第一步，可以預期未來還有更多發展空間。

LJ：Bulgari的企業社會責任（CSR）項目很成功，為Save the Children籌款，反應熱烈，可否分享一下你的看法 ？

JCB：CSR對大公司來說，是一個責任及使命。公司繳付的利得稅，先付給政府再由政府運用，不能直接回饋社會，而CSR 可讓你直接回饋你所關注的團體。Bulgari相信教育對人類最大裨益。為什麼？因為沒有兒童，便沒有將來，沒有受教育的兒童，將來是如何也是一個問號。我們都知道現在還有很多兒童沒機會接受教育，需要集中資源救助改善兒童教育的機構。4 年前，我們開始了資助Save the Children的項目，設計了一枚戒指為該會籌款，去年，我們決定加強我們的支持，設計了新的吊墜，大大增加了籌得的款項。4年來，我們合共籌得3千5 百萬美元。在奢華品牌來說，這絕對是一項紀錄。

文：Joyce Mok　圖：Ben Tam（訪問）、 Bulgari　錄像：Denis