超級遊艇．未來生活 專訪Azimut首席執行官Marco Valle

儘管置身於Azimut海逸90尺（Seadeck 9）遊艇休息區那充滿前衛設計感又不失閒適愜意的環境中——這次，難得Azimut CEO Marco Valle先生接受本刊專訪，大談Azimut以至Benetti集團的未來。

TEXT BY LAWRENCE YU
PHOTO COURTESY OF AZIMUT

Marco Valle先生是一位充滿幹勁、活力與激情的領導者，在短短30分鐘內，他的談話內容從亞洲跨越到地中海，從最新推出Seadeck 9的設計、技術談到關稅，從生活方式聊到內心渴望——並最終探討了為全球最挑剔的客戶建造超級遊艇的未來前景。

《優雅生活》——LJ 、Marco Valle——MV

LJ：你認為 Azimut | Benetti這兩個同屬集團的超級遊艇品牌有何不同之處？
MV：Azimut品牌已深耕市場五十餘載，而Benetti更是擁有超過150年的歷史。依托這兩大品牌，我們擁有極其豐富的產品陣容，涵蓋了從40英尺到超過100公尺不等的各類遊艇，業務涵蓋研發、生產與銷售全環節。Azimut風格更顯動感優雅，而Benetti則定位為經典的頂級奢華遊艇品牌。

LJ：能否請你談談與設計師及建築師的合作經驗－例 如在Seadeck 9專案上的合作？
MV：Seadeck 9是Azimut品牌目前的旗艦船型之一，我們會根據具體推出的船型、各項目的品牌定位以及當今客戶的偏好與趨勢，與不同的設計師展開合作。以Seadeck 9及早前推出的Trideck為例，其外觀設計出自Alberto Mancini之手，內裝則由來自米蘭的 m2atelier操刀。Seadeck 9擁有許多創新亮點——特別是在甲板區域，我們打造了一個FunIsland（歡樂島）；這一空間既能讓你像在戶外影院一樣享受休閒時光，又絲毫不影響內部空間的品質與佈局。

LJ：2024年，許多產業都面臨嚴峻的情況。這一年品牌怎樣挺過來？對於未來，你又有何展望？
MV：坦白說，這對我們而言依然是碩果累累的一年。我們在年初和年末都交出了出色的交付成績，在各市場均保持了極高的客戶滿意度，且擁有穩健的訂單，這讓我們對未來充滿信心。我們之所以深耕亞洲市場，是因為看好其遠超其他地區的成長速度。近年來，我們在中東地區的業務也實現了顯著擴張，特別是在沙地阿拉伯及海灣地區，市場表現十分活躍。

我們在亞洲也看到了類似的成長動能。隨着新市場的不斷開拓，我們去年售出並交付的大型遊艇數量驚人，堪稱業界之最。目前，我們在亞洲擁有200多家Azimut經銷商和30多個辦事處，業務版圖遍及中國、新加坡、雪梨、紐西蘭、日本、越南、菲律賓、印尼、柬埔寨，當然也包括香港。

LJ：科技的革新如何改變在遊艇上的體驗？特別是在細緻之處及創新的事物上。
MV：我們在科技方面投入龐大資源，這涵蓋了旨在提升遊艇使用體驗的各項功能——無論是簡化操作、提高船上舒適度、降低振動與噪音，或是減少能耗。以Benetti的超級遊艇為例，我們正在研發能有效阻隔紫外線的窗戶技術，因為紫外線的影響力不容小覷。許多人往往只關注遊艇航行時的燃油消耗，但實際上，遊艇約80%的時間都處於錨泊狀態，此時發電機始終在運作。

因此，降低空調能耗與提升電池電量顯得重要。搭載全混合動力或純電動系統即可實現這一目標。我們的產品線涵蓋從40英尺到超過100公尺不等的各類遊艇，並針對每艘遊艇的尺寸量身定制解決方案。針對每一款船型，我們都會設計專屬系統以降低能耗和排放，同時確保滿足首要需求—即船上的舒適體驗。

LJ：推出全新旗艦產品如Seadeck 9之時，創造靈感來自何處？在傳承品牌底蘊與現有產品系列精髓的同時，你又會着力推動哪些方面的創新與突破？
MV：正如我之前所說，我們擁有兩個品牌，並且對想要觸達的目標群體——也就是我們的典型客戶群——有着清晰的認知。當然，這群眾也在不斷變化，畢竟如今的25歲年輕人與我這個年紀的人已大不相同，因此我們也必須順應社會的發展而不斷演變。在開發新產品時，我們會從產業以外的事物中汲取靈感。

人們不再只是把船視為一艘船，而是將其視為自身生活方式的延伸。一艘遊艇往往折射出船主在住宅、度假別墅、度假勝地甚至座駕上的品味與風格。當人們在別處發現美好的事物時，也希望將其融入船上的空間。正因如此，我們會關注遊艇界以外的潮流趨勢。例如，米蘭設計周對我們至關重要，因為它展示了住宅設計、酒店業等領域的最新動態——而這些設計理念往往會被我們運用到遊艇的製作中。當然，我們會根據航行與海上環境的特殊要求而進行調整；因此，真正的挑戰在於如何將生活方式的靈感與遊艇的技術需求完美融合。