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【香港startup不簡單】unspun:由物料、科技、到文化,一條注重環境注重人文的度身訂造牛仔褲

2022-08-17

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Image description unspun 提供一系列不同顏色不同彈性不同剪裁的筆牛仔褲選擇,可以應付大部分客人的需要;但為了跟貼潮流,unspun都會推出新物料新設計,包括即將面世的白色牛仔褲,或者剛推出不久的短褲及喇叭褲系列。

一條褲可以救地球?Why not?
過去兩個星期,地球到處熱到焫着,唯一的好處可能是喚醒世界面對現實——這個危險迫在眉睫,並沒有我們想像中那麼遙遠。一直都說,時裝大概是這個世界上對地球污染最嚴重的一個行業,而當中,「牛仔褲」更是首當其衝;因此,大概五年前,就有三個人跳出來,誓要以度身訂造的牛仔褲改變地球,通常 startup 的理想都是宏大的,但這個品牌又真的做到了——說的就是於 2019 及 2021 年相繼獲選及奪得《時代》雜誌的「100 Best Inventions」之一及「Best Inventions of 2021」殊榮、亦得到《Fast Company》選為 「2020 年最可能改變世界公司」,又剛於今年 4 月榮獲 B Corp 認證的科技 x 時裝品牌 unspun,品牌有三位年輕的創辦人,包括 Beth Esponnette、Walden Lam 及 Kevin Martin;這次,Walden 就跟《Lifestyle Journal》分享了作為環保及共融的時裝品牌是一個怎樣的歷程,以及為什麼他斬釘截鐵地強調「做得還未夠」。

文:Jaz Kong     圖:unspun

Image description unspun 的三位創辦人(左起):Kevin Martin、Beth Esponnette 及 Walden Lam。

unspun: no fuss no frills
「度身訂造」,一般聽到都會覺得好麻煩、好高級,可能會有人問,為什麼牛仔褲都要度身訂造?說真的,隨意走入任何一間服裝店都總會找到一、兩個款式的牛仔褲,每個款式都有一定數量的尺寸提供——但這個正正就是「問題」,時裝界現時的運作大多是預先製造好一批衣服,再以大量的廣告去營銷、去洗腦「你需要這個」,首先在製造的過程已造成環境污染,再來的就是運輸過程的碳排放、賣不出的倉儲問題等等等等⋯⋯Walden、Beth 跟 Kevin 成立 unspun 就是希望以牛仔褲入手,以準確的 3D 掃描(不論是實體店的舊式掃描機還是品牌的手機應用程式)改變大家對「度身」這個連繫着「麻煩」等偏見的問題、以時間還不算太久的製造及運送時間打開大家對 slow fashion 的體驗,希望可以慢慢改變大家對「時裝」的看法;而同時亦可以創出一個無尺碼概念的時裝世界,從而免卻因 size 而帶來的情緒負擔。

Image description 除了實體店之外,自疫症以來,unspun 十分依賴 app 所帶來的客源:目前只有 iOS 版本,因為 app 需要用到 iPhone 前置鏡頭的深度感測功能去準確掃描每位客人的身形及尺寸;但這樣做的好處是確保每一條牛仔褲都是因需要才製造的,不會造成不必要的庫存問題,而且每條褲都可說是獨一無二。

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Image description App scan 的大概程序

以牛仔褲入手,Walden 坦言意念來自本人的購物體驗,要找到一條 perfect fit 的牛仔褲說難不難、說易不易,而且也基於商業考量,因為每人的衣櫥都至少有一條牛仔褲;但最重要的原因,是因為 impact,「在成立 unspun 前,在職的崗位讓我了解到氣候危機的逼切;在認識 Beth 後,大家的理念亦相近,認為若要做到有計劃有步驟的改變的話就不可以單靠政策,而是要由消費模式作出根本的改變。」至於選擇以牛仔褲入手,亦是基於環境的因素,「當時跟 Beth 都覺得既然要改變,就要由最嚴重的問題入手:牛仔褲的製造過程是所有時裝項目中對環境最有害的其中之一,不論是染色、碳排放、運輸,都耗用大量資源。」量身訂製的好處是有需要才特別為大家製造,但相對的弊處是所需時間比較長,在商業上又比較難去讓大家知道自己有什麼需要;但後來,unspun 的理念吸引到 Levi’s 的前設計總監 Jonathan Cheung 加入,隨此 unspun 的營運亦有微妙的變化,「在 unspun 成立的初期,『可持續發展時裝』這個概念還算很新,但幾幾年以來,眼見就連一向以 fast-fashion 見稱的品牌如 Zara 都開始強調環保物料,可見『sustainable fashion』愈來愈主流;在 Jonathan 加入之後,對於 unspun 如何跟上時裝趨勢的變化很重要,本來我們的做法很 clinical 的:你有什麼問題或需要,我們就為係解決;但現在的發展或 branding 就變成大家可以相信 unspun 提議的、提供的都是時尚 iteam,」好像品牌最新提供的喇叭褲及短褲,又或者是不少用家都強烈建議要加入系列的白色牛仔褲等,都⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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最人性化的牛仔褲
unspun 今年初就成為了 B Corp™ 企業成員的一份子,肩負境更負責任、更具包容性和公平性的時裝文化的承諾。但 Walden 坦言對於創造了一個 sizeless 的時裝世界,他最初其實未有太大的感觸,「直到成立之後大概兩年的時候,有一天我跟一位女性客人在實體店做 body scan 時,她竟然哭起上來,說原來買衫一直對她而言是一件很大壓力的事:一個品牌的 6 碼可能是另一個品牌的 8 碼;但若然這位客人所試的 8 碼是 perfect fit,她都不會買,因為『8』這個(或再大的)數字攜帶着一種污名,情緒上要背負多一層社會意義。可能大家從沒想像過原來衣服上的一個小小標籤,從負起的情緒負擔可以如此沉重。」

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近月,unspun 就再籌得了 750 萬美元,問到 Walden 會有什麼發展,他就表示主要都會希望可以在更多城市建立自動化的微型工廠,「希望工廠距離顧客不會太遠,好處是可以再大大降低運輸所產生的碳排放;而且可以解決 Covid 後影響到的 supply chain 問題,不會因為材料或貨物被困在港口而影響生產。」但一條以 app、以機器自動生產(雖然製衣因為布料的彈性而從未可以真正 100% 全自動化)的牛仔褲,如何談得上「人性化」?除了公司本身強調 inclusive 的時裝及公司文化之外,unspun 亦努力避免因為太過依賴 AI 而變得冷淡,「產品的人性化在於每一條褲都是獨一無二的、你所訂的就是為你而設,而不是量產而成的製品;加上每條褲在寄到大家的地址時都會有一張個人化的卡片,希望為大家帶來獨特的購物體驗。」

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但問到 Walden 對現時的成就是否滿意時,他斬釘截鐵地強調「做得還未夠」;不是對於 unspun 的發展有什麼不滿,而是「出面熱得連牛仔褲都不想穿上,我們不夠時間了、時裝界不夠時間了,已經見到有人遭受氣候的影響、有氣候移居甚至是氣候難民的出現,若然大家還是繼續一如以往的盲目生產過程,就會太遲了。」一條牛仔褲可以改變世界?為什麼不?

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