游絲人生 書中尋訪三寶珠寶集團副首席執行官── 黃英飛

著名鐘表收藏家、前戰地記者、蘇富比亞太區鐘表主管、卡地亞首席鐘表專家、三寶珠寶集團副首席執行官，黃英飛的履歷足以響遍鐘表界、傳媒界甚至界別以外的人，但人稱「飛哥」的黃英飛說：「一個人最重要是有實力，不能只靠職銜走天下，那並不會長久。」

本來這個訪問是關於三寶珠寶集團推出《三寶殿》鐘表生活文化雜誌，但飛哥的職場經歷實在太精采，我等後輩把握着機會盡情發問，基本上，鐘表不鐘表已不再重要。飛哥的經歷讓我學會當個人事業前景是一池死水時，放手一搏去追求個人興趣時，也許會帶來轉機：「當時想試一次離開新聞界，即使輸了也心甘命抵，總好過他朝後悔，怪自己沒有去嘗試。」

在鐘表界無人不識的黃英飛，其故事真的很有啟發性，飛哥未加入新聞界前，修讀傳理系學士及碩士前後共五年， 之後擔任過日報、兩大電視台記者十二年，前後共十七年，「9.11」事件被派到美國、巴基斯坦、阿富汗，回港後決定離開，並轉戰鐘表界，筆者很疑惑，一個人需要多大決心才會轉行，事前又是否需要處心積慮？「一切都是機緣巧合，回想從前，在新聞界積累了一定的經驗、人脈和網絡，一下子可以放下嗎？當時看到年資較深的前輩， 我看到了自己的前景就是如此，新聞部主管只得一個，升職很講求運氣與能力。剛好三寶當時擴充業務，我決定給自己兩年時間，即使最終失敗，也總算是嘗試過，也許離開後才發現自己最愛新聞界，也說不定呢？」

大膽嘗試是需要決心，飛哥離開新聞界後也常念念不忘， 每逢看到電視新聞也技癢批評一番，不過，誰不想將個人興趣當作職業呢？飛哥跟三寶結緣，始於他媽媽曾於三寶購買一隻手表，自始他多年來經常到三寶買表，因而認識到現為三寶首席執行官的李永安先生，同時開始了飛哥在鐘表界的奇妙之旅。「別人給你機會是很難得的，當時我決定由低做起，當店舖銷售員，擺表、抹窗、斟茶遞水甚麼都做，假如沒有前線的銷售經驗，日後管理一定會很困難和花時間。」

正所謂千里馬也要遇上伯樂，飛哥最欣賞李永安推動鐘表文化不遺餘力，作為一位鐘表收藏家，李永安看重生意之餘，也希望推介鮮為人知而又手工精細的獨立鐘表品牌， 這種做法絕對有別於一般鐘表行。「還記得當時三寶引入Glashutte Original，正是李先生大力推動下，加上銷售員的行銷能力，口耳相傳下，很多顧客都慕名來購買，這絕對有別於現在過分依賴廣告宣傳的推銷方式。」

創立《三寶殿》推動鐘表文化

回到飛哥的鐘表職場之路，在三寶待了三年後，他轉到蘇富比擔任亞太區鐘表主管，當時他發現蘇富比的鐘表業務比較弱，決定搞搞新意，主辦一場Panerai拍賣會，結果反應熱烈，事後還被朋友笑稱他是推高Panerai售價的「幕後黑手」，當然這只是戲言，更重要是他接觸到亞太區不同顧客，對鐘表拍賣市場有更深認識。之後過了兩年多，三寶母公司亨得利邀請他到內地為三寶開店，飛哥走遍大江南北，一二線城市也踏遍，內地開店及銷售經驗，他認為畢生受用。

開荒完畢，轉戰到朗格擔任亞太區Managing Director，過了幾個月後發覺不適合自己，走去寫書，書名叫《藏表養智》，寫到七成左右，卡地亞來電，請他擔任品牌首席鐘表專家，為卡地亞開拓複雜機芯手表業務。

好了，這份CV實在令人羨慕，不如回到現在，說說《三寶殿》鐘表生活文化雜誌的成立因由，個人認為，鐘表行推出鐘表雜誌，合情合理，還要收廣告、擺書報攤售賣， 彷彿大家又成為行家了。飛哥提到成立《三寶殿》的首要目的，很自然是李永安先生對鐘表的熱愛及推動鐘表文化使然，作為一間以專業知識及態度待客的表行，擁有一個平台去介紹手表、表廠，教育大眾欣賞手表，何樂而不為？現在是知識行銷的社會，已不是從前靠折扣吸引客戶的年代。「其次，有同事跟我說：『我們是靠賣表賴以為生。』簡直是一言驚醒，試問有多少人有機會每日接觸到這些手表中的極品，我們擁有這個寶貴的機會，應好好把握，向客人分享心得，那份喜悅是難以形容。」做雜誌就是跟別人分享己見，獨樂樂不如眾樂樂，創辦《三寶殿》雜誌，就是這樣簡單。

提到雜誌內容，由三寶首席執行官李永安推薦名表，肯定是信心之選，另外，飛哥親身到各大品牌表廠實地採訪及個人心頭好，也是必看，還有主題手表產品大片、行內人專訪及汽車紅酒等生活專題，確是包羅萬有。
在這個競爭激烈的鐘表零售市場，要突圍而出，正需要「人做我唔做」的態度，當主流只顧銷售熱門品牌，三寶卻兼顧獨立製表品牌；當主流都說銷售員必需擁有專業知識，飛哥說銷售員也應同時兼備殷勤的待客態度，在此就以飛哥所說的真人真事，在此作一個結。

「有次店舖同事收到一個電話，對方問到某隻手表的價錢，這位同事非常熱心解答，態度殷勤，結果那位客人真的現身店舖，同事成功賣出那隻手表，價格是過百萬元。」機會來臨的時候，也先要有充足的準備，才能好好把握，飛哥擁有今天的成績，也是勤奮加運氣使然，證明當天他轉行的決定是做對了。

文：Bill Kwok　圖：Ben Tam