博客波哥：我喜歡小販

香港這個彈丸之地能在八、九十年代經濟騰飛，屢創奇蹟，當時的確俱備各項的條件：大量廉價和辛勤的勞工、英文溝通程度較其他東南亞國家高、公司設立和生意運作的成本低、中國內地人力和消費市場還是處於一個相對封閉、落後和缺少規範的狀態。

除了收益條件，經濟須更直接地表現在其消費的程度，小商販就是當時最重要的一環。

可以說，小販是整個經濟生態鏈中最小、最多樣化、最有生命力的微生物，它有微生物的可塑可變的特點：任何人都可以一夜之間做個木頭手推車當成老闆，甚至還能保持"晝打工、夜老闆"的同體身份。放膽一試，銷售你心目中最好的點子： 煲糖水、炸蕃薯、椰汁、內衣褲、手工藝..... 只要你想到的，不需要顧問、不需可行性報告，因為市場會在當天告訴你是否可行，而神奇的是你可以在明天就改變產品策略，你說創業有甚麼比這個好?

我喜歡小販，因為他們貼近人群，在嬉笑怒罵買賣的過程中可以體驗親切而獨特的個體性格；尤其當自己的年齡去到一個只靠商場的空調、漂亮光鮮的櫥窗、連鎖店員禮貌而標準的問候語、大量生產的貨品已不能滿足消費體驗的時候；當自己在各地機場和景點發現越來越多相同貨品的時候；當巴黎鐵塔、自由神像和日本富士山的紀念模型底下都不約而同地印有"中國製造"的時候；當開始發覺各地商埸所看到的東西都是似曾相識的時候；當我迫切地感到人情味是那麼重要的時候；當產品的設計趨向迎合富裕遊客表面需要的時候。這時，我是否應該藉著自己退卻的消費熱情而反思？

認識一個城市不能單純從他表面的建築外貌來判斷，而更多的是它人文的展現和生活方面的互動，是這些人令到香港獨特和富生氣。還記得我在80年代當香港本地導遊的時候，外國遊客都不約而同告訴我，他們最深刻的印象是啟德機場、九龍城和小販，俱往矣!

小販提供了快速的社會上游機會，幫助賺取第一桶金。除此之外，各類的小店和山寨廠也都是香港生命力的最基本單位。

但水清則無魚，也就是說當水裏面的微生物都不能生存的時候，依賴這些養份的魚自然也無以為生。貢獻之後，微生物在利益底下更是最可犧牲的一群。

香港政府總把推展"創新工業"放在嘴邊，殊不知小販場所是很多新產品、新發明的最佳incubator 和試金石，因為成本低，加上產品和消費者不須要層層的過濾而有即時的互動。政府以百億打造數碼港、科技園卻未能活化經濟、利益普羅大眾，因為香港政府的思維和內地官員一樣集中以地產、金融來支撐GDP增長的虛假現象上，對於製造和貿易的價值創造是基本上放棄了，那怕是最微小、最能持續的手工藝和地攤買賣都以市容為由堂而皇之地取締。這種自毀基石的做法，我不同意。是走日本和臺灣經濟的舊路。

我們當然知道管理小販並不容易，而邏輯是沒有小販的時候也自然就不用管理了；所以當小販的註冊和管理的功能都集中在政府的同一部門內的時候，不難明白小販們便成為政府刁難和滅絕的對象：不發新牌﹔熟食小販都被遷往毫無特色的街市多層大廈；創意、手藝小商家集中在錦田、天水圍等渺無人跡的空地，可交差矣。基本思維和為那些替內地各區政府和發展商做事的「街道辦」一樣，只是做法高明一點，因為街上已沒有可趕、沒有可打的小販了。

其實，與其害怕市容不好，怕別人看不起，為甚麼不去問一下遊客喜不喜歡每個街頭有一兩個小販檔？又為甚麼不能以原創、檔口設計、貨品和持續盈利能力作為發出臨時牌照的準則？為甚麼不想想方法？

當先進國家都在保護扶植Graffiti和街頭表演文化的時候，我們很難要求那些思維和視野只停留在關心大廈高度、街道清潔程度的政府決策人去保護自己家珍。

長此發展下去的結果就是：內地各城市在大型基建和標誌性的建築物都會超越香港；而歐美國家對文化多樣性、包容性和延續性的保護也會令香府望塵莫及。香港，你拿甚麼跟別人競爭？

最後，我以譚小環能發揮香港人精神為榮。