【AGE OF RESPONSIBILITY】Prada > 全力向永續發展進發

2019年8月，世界第三大奢侈品公司Kering集團牽頭全球32家時尚和紡織業公司簽署《時尚協定》（the Fashion Pact）成立可持續時尚聯盟，圍繞減緩氣候變化、恢復物種多樣性和海洋保護三大主題做出承諾。環保以外，時尚工業在性別平等、藝術與文化保育等方面改善人類和大自然的福祉——「取之社會、用之社會」的CSR（Corporate Social Responsibility，企業社會責任）概念日益重要，時尚業如何為人類及地球帶來積極的改變？

TEXT BY CHRISTOPHER LAI

Miuccia Prada長子接手，劍指「變革推手」
被譽為時尚界知識分子的Prada，由於Miuccia Prada本人的旨趣，向來對文化藝術投入大量資源；而在近年，他們也是最早放棄使用皮草、轉用再生尼龍，邁向永續方向的品牌之一。2020年，Miuccia與夫婿Patrizio Bertelli的長子Lorenzo Bertelli 準備接捧，成為集團企業社會責任主管，令人更關注Prada的未來——可以肯定的是，品牌在CSR方面會更為積極投入，突顯它在業界的其獨特地位。

在2022年的可持續發展報告書內，Prada開宗明義：在制定環境、社會及管治 （ESG） 策略時，他們的目標是成為變革推手。 「除關注地球、關注人員及關注文化三大支柱外，我們亦繼續將可持續發展的理念融入業務的所有範疇。我們已成立可持續發展委員會，負責監督可持續發展策略的實施情況。我們亦成立了由不同業務的領導人員組成的營運委員會，負責協助各部門獲取所需資源以加快實現目標。」雄心勃勃的Lorenzo Bertelli 說。

在可持續發展方面，Prada除了在生產原料和過程上改良，還提高下一代的可持續性素養。去年十月，Prada推出精品珠寶系列Eternal Gold，特色是使用100%認證的回收黃金製成；而與L’Oréal合作的首款女士香水Prada Paradoxe 則採用可再填充瓶封裝，令可以永久再用。「10年來，我一直穿著古著。我經常問自己為什麼如此喜歡古著，我想答案是歷史。每件衣服都代表著一個人，一個生命的片段。對我來說，過去總是具有不可思議的價值，因為你之畢生所學都源自過去。 」熱愛古著的Miuccia Prada 在Miu Miu帶來了「升級再造Upcycled by Miu Miu」項目，在全球各地古著服裝店及市場中精心採購後由Miu Miu加工及改造，賦予二手舊服裝以新的生命。根據 Lyst 的數據， Miu Miu獲評為「2022年度品牌」，證明時尚熱度與永續發展可以共存。

而在2 0 2 0 年起，Prada開展了「Sea Beyond」——與聯合國教科文組織（UNESCO）轄下的政府間海洋學委員會（IOC） 合作的教育計劃，在年輕一代中致力提高可持續發展及海洋保育的意識。於2021年，Prada集團成功完全轉用再生尼龍（Re-Nylon），並推出Sea Beyond第二階段，為世界各地學生提供全新教育模組、成立環礁湖幼兒園（Kindergarten of the Lagoon） 。Lorenzo Bertelli極為重視此計劃：「Sea Beyond是一項教育年輕一代保護海洋的長期承諾， 我們希望創建一個平台，同時向其他能夠幫助我們傳播海洋素養原則的夥伴開放。 」Sea Beyond在意大利國家時裝商會舉辦的 「2022年可持續時尚大獎」 活動中榮獲「海洋獎」（Oceans Award），印證了Prada對環保教育作出的貢獻。

此外， Prada集團在2022年9月大力支持曾獲頒國際性獎項的城市造林項目「Forestami」，計劃於2030年前於米蘭及周邊地區（包括公園、街道、廣場、庭院以及屋頂和外牆）種植3百萬棵樹。Prada明白到綠色對米蘭居民的生活與健康的十分重要，更可以減緩全球變暖，清潔空氣中的微小顆粒物。合作將擴展至創建Forestami學院，讓居民有更多機會互相認識、分享和交流思想。項目獲得Forestami總裁兼國際知名建築師Stefano Boeri協調，以及國際頂尖城市林業專家參與。「作為一個集團，我們一直重視教育和促進文化，我們確信，意大利和國際演講者的深厚知識將成為與會聽眾的巨大靈感來源。」Lorenzo Bertelli對Forestami學院寄予厚望，關於「地球」以外，Prada同時認為「人員」和「文化」是他們的變革核心對象。在現代企業文化中，營造一個包容、具創造性及公平的工作場所捍衛多元化、促進包容、確保福祉及公平的工作場所，肯定是大勢所趨。2019年Prada集團於美國成立多元化與包容性諮詢委員會（D&I 委員會），以促進和支持Prada對多元化、公平及包容領域的改善。在確保公司內部平等機會建立包容性文化方面，Prada建立了僱員資源小組（ERG），由僱員提議及指導，分享與彼等身份有關的興趣或問題，如性別、種族、性取向等其他事宜，可見其以人為本的精神。

「對包圍我們世界的敏銳觀察和好奇心一直是Prada集團創意和現代觀的中心。在社會上，時裝某程度上是其中一種表現方式，唯一始終如一的是變革。」Miuccia Prada與 Patrizio Bertelli說：「在任何演變中的核心，轉變和革新中的參考，帶領我們與不同文化層面互動，有時接近而有時則明顯離我們很遙遠，使我們能掌握和預測時代的神髓。時至今日，這點已變得不足，我們必須成為變革的推手 ，具備 靈活性將市場和社會的需求轉化為有形行動，為我們業務營運方式發揮指引作用。 」去年首次年收入達至40億歐羅的Prada集團，相比其他時尚巨擘在財力上增長不算快速，但在人文精神和社會關注上有過之無不及——活在每天都發生「變革」的21世紀，像Prada這般擁抱改變，與時並進的品牌，肯定更吸引新世代的支持，讓自己走得更遠，也讓地球和人類走得更遠。