破繭而出 專訪Parmigiani Fleurier執行長Guido Terreni

相信腕錶收藏家及愛好者，對Parmigiani Fleurier帕瑪強尼這個名字肯定都不陌生。近期喜迎創立25周年，Parmigiani Fleurier帕瑪強尼並不是個年輕品牌，而其創辦人Michel Parmigiani更是高級製錶界活生生的傳奇人物。在早前瑞士的國際錶展，品牌的執行長Guido Terreni跟我訴說了Parmigiani Fleurier的美學工藝概念，還有他跟Michel Parmigiani的相處之道。

TEXT BY LAWRENCE YU

Parmigiani Fleurier（下簡稱PF）在Tonda PF系列錶款於2021年問世後，以全新設計語彙在過去兩年間搏得極高關注度，品牌再次破繭而出。特別在執行長Guido Terreni的領導下，品牌有飛躍的進度，更榮奪瑞士金手指獎項等，可謂名利相收。在Guido Terreni主政後，PF的錶從以往只能在錶店寄售變成如今排隊等候的名單長達一年都還消化不完。

談到接手PF時，Terreni回想說：「起初接手在寶格麗的那20年歲月是個美好的旅程，LVMH集團併購寶格麗後，他們帶來了他們自己的價值觀，而在這樣的體制下擔任製錶部門董事總經理十年後，我想要去一個更能完全體現自己的地方。我當時的目標就是頂級品牌，畢竟我很清楚知道如果沒有深厚的底蘊，要把一個品牌捧到頂級是多麼困難的一件事。讓消費者的既定觀念改變需要花很多時間，PF雖然在營利角度來看並不算出色，但它卻具備頂級的內涵。」

新鮮風格

「市場上有很多頂級腕錶，所以如果你真的推出一款全新腕錶，你必須有故事要說，我們所說的是一種精緻的奢侈品，它非常簡約、這可是美學上的純粹，但工藝極其複雜、極其精緻，並且可以追溯到傳統的製錶工藝。因此，客戶購買的是真正的機械腕錶，一種新鮮的風格，着眼於未來，而不是過去，我不會對Toric進行翻新，而是將Toric發展成新的精品，所以它不是過去的副本，但這是最困難的事情，甚至是標誌和錶盤的最小設計，都經過深思熟慮。」

而品牌的商標也由Parmigiani Fleurier轉為更簡約的PF字樣，他解釋說；「咱們目標是要更全面性地推動品牌的營運，從品牌DNA到設計、廣告策略到產品溝通，整個計畫都要在各個環節上取得平衡。我們成功地做到了這一點，成果也讓我們十分滿意。從原本只能以寄售方式銷售的品牌到現在有長達一年的等候名單，能在短時間內取得這樣的成績相當驚人。我們要了解品牌的價值以及選擇服務的客戶的價值，我們團隊正在與非常富有和受過良好教育的客戶交談，他們了解製錶業，了解奢侈品。他們是有洞察力的，而正在尋找一種表達自己品味的私人方式，他們購買腕錶不是為了地位或認可，他們不在乎別人對他們穿著的看法，所以這是一種『私人奢華』，這非常有趣，因為它使我們能夠自由表達我們的價值觀。如果你看看PF的基調，該系列的一致性非常非常嚴格，我們對該系列品牌的每一次演變都尊重風格上的一致性。」

Michel Parmigiani

而新款的Tonda PF，Terreni認為腕錶首先必須要能延續Michel Parmigiani為這個品牌所設定的經典元素與精神。他笑說：「我還記得和他本人碰面時，我特別欣賞他對價值的定義、對製錶所投入的心血，當然還有他個人的內斂與保守。他是個樸實的人，從不大聲說話，而這也成為這個品牌的特質之一。

「PF不會鋪張地去炫技，我們不是一個用來炫耀的品牌，我們是為那些在鐘錶收藏圈的核心中，真正懂得欣賞製錶價值的藏家而生。我們的客群不是那種會被錶牽着鼻子走的人。因此當你看到Tonda PF錶款時，不會只被單一一個細節所打動，而是被整體洗鍊的設計所吸引。這種純粹的美感是非常細緻的。就我看來，即便這每一項細節都只有隱隱約約的變化，全部結合在一起卻如此具衝擊力，讓這個錶款變得十分特別。」Terreni充滿信心地說。

近年Michel Parmigiani深居簡出，但原來跟Terreni常有接觸。「他住在我辦公室隔壁（大宅），所以他不時出現在我的辦公室。早上，他進來會對我說：『你好嗎？』聊聊非常簡單的事。這對於我來說，尤其是在剛開始入職時，Michel讓我學懂了品牌價值觀、他的價值觀以及他想對這個品牌做什麼。然後我帶着我對市場的敏感度，我的美學敏感度，帶領我的團隊做正確的事情，但我始終尊重Michel，因為Michel這個PF品牌以他的名字命名，他將品牌的價值觀傳授給我，這是非常酷的。雖然他是名譽總裁，但事實上，他仍然在這裡陪伴着我們，我的意思是，雖然寶璣（BREGUET）先生不在世，但我想寶璣的員工都願意為寶璣傳承他的製錶價值觀。」因此，大家都相當珍惜跟Michel Parmigiani相處一刻。

大躍進

這兩年PF在銷售上可謂大躍進，生意額翻倍，Terreni並不自滿，他很慶幸在這裡工作，他欣然道：「我在PF所扮演的角色就是要讓品牌所展現的價值能符合消費者的期待。在PF，自由發揮同樣也有它自己的規範，因為我必須要先去了解這個品牌的美學基因，才能在這樣的框架內有創意地自由發揮。當新款Tonda PF推出時很快就能獲得認同，因為我們針對真正的鐘錶愛好者去進行溝通，而不是針對普羅大眾。這些藏家本來就對鐘錶有一定程度的了解，並且知道這個品牌的主要訴求。也因為他們了解，他們不會對品牌的行銷宣傳照單全收，而是會自己做判斷，因此他們更能夠認同我們為了純粹製錶價值所做的努力。」