【變革教育先行者】正愛慈善基金會──教育扶貧：以智慧行善起槓桿效益

追求個人幸福和心靈滿足，比地位和物質財富更為重要。出身酒店世家的陳子君（Dee Dee），從小接受良好的教育，精通法文更讓她輕易登上銀行高層職位。2008年的金融海嘯，讓Dee Dee反思自己的價值觀與人生目標。在沒有被經濟壓力束縛下，她決定要推動教育發展，讓所有小孩都有向上流的機會，而且她的眼光更不止於香港，並從幼稚園教師，一下子跳到非洲小島教書，勇敢地追求真正讓我們快樂的事物。

TEXT BY GOOSIE LAM PHOTO 由受訪者提供

聚眾力量 倍大慈善效益
Dee Dee熱愛教書和與小朋友互動，但在留尼汪島教書期間，她意識到，教育的力量雖然強大，卻受着社會不平等和資源分配不均的限制。有些孩子由於家庭環境欠佳，上學只會為家庭增加負擔，因而無法獲得基本的教育，亦失去了向上流的機會。「那時我開始思考如何推動公平社會，並致力於為處境困難的孩子創造更好的機會。」油然而生的教育扶貧概念，讓Dee Dee回港並全心投入「正愛慈善基金會」（Seal of Love）的慈善工作。她著眼的除了是直接捐助予受助者，更強調對其他慈善組織或教育團體的支援，以槓桿原理將慈善效益極大化。「正愛慈善基金會的其中一個使命，是協助那些致力幫助他人的人，將影響的力量倍大，進一步改善弱勢社群的生活。透過職業培訓，為弱勢青少年和兒童提供專業知識，意味着他們在畢業後可以馬上投身相關銜接領域，基金會並同時提供教育獎學金，以更長線的方法幫助家庭擺脫貧困。」

對Dee Dee來說，不論是教育或慈善，只要認清方向，便集結志同道合的朋友，將力量倍大，一起實現心中所想，而這亦是她積極推展的槓桿行善概念。「要達到教育扶貧的目標，單靠一個人或單一慈善基金的力量非常有限，很多與我年紀與背景相約的人都希望投身慈善，卻不知從何入手。我的理念就是協助其他慈善領袖發揮其力量，甚至培育下一代慈善領袖，讓慈善概念可以在不同階層發芽。」

2015年，Dee Dee與一班慈善領袖成立了NextGen Organization（簡稱NGO），鼓勵社會上有能力的一群投身慈善。每位慈善領袖成員都涉足自己的家族企業，卻僅會以個人的資本投入慈善工作，希望逐步引領家族參與不同的慈善工作。「我們每年終都會將個人資本匯集在一起，在每個分會中決定如何將資金分配的地方。我們亦會作定期聚會，評估及檢討不同的慈善工作的效益，研究如何提高慈善資本的效益。由2015年首個分會，至今已擴展至擁有三個分會。」

扶貧教育路上的障礙
在新冠疫情爆發之前，基金一直積極支援東南亞國家的非政府組織，包括柬埔寨、泰國、印度、中國內地、新加坡和越南等地。慈善領袖們每年均會前往當地實地考察工作進展，評估不同國家的需求。「很多國家的當地人口結構都非常年輕，26歲以下的人口比例極高，他們都是年青力壯的勞動人口，卻因為家庭貧困，從未接受教育，更別說工作機會。這些年輕人即使已達到就業年齡，亦只留在農田為家庭工作，這種社會模式切斷了年輕人向上流的機會。」

Dee Dee續指，教育扶貧的其中一大挑戰，是要讓當地家長明白教育的長遠重要性。「很多家長一開始很反對我們為子女提供獎學金，他們只看到眼前損失，因為子女上學或職業培訓課程，農田就少了一雙幫忙的手。他們無法看到超越最初損失的長遠效益，所以我們需要為家長提供金錢補貼或是糧食等，以彌補孩子勞動力的機會成本。同時也要傳達教育的重要性，讓家長知道小朋友受教育後，不單能走出農場到城市工作，從初級農業轉向服務業，如酒店和餐飲業等，賺取比耕作更高，而且更穩定的薪金。而他們將薪金收入寄回家後，就能協助家中其他兄弟子妹入學，令整個家庭的生活環境亦得到改善，從根本改善貧困問題。鄰社間的其他家庭慢慢意識到教育是一項值得投資的事，亦會慢慢接受我們的資助。」

只需接受兩年的教育，這些年青人就可以脫離藍領階層，於服務業等範疇獲得入門級工作。「為了確保資金用得其所，我們在提供獎學金前都會與小朋友進行嚴格面試，確保他們不會中途輟學，而且會在畢業後回饋社會。無論是成為教師、護士或酒店管理人員也好。」「教育為他們打開了向上流的機會，我相信年輕人能從起點努力上進，不單打破了貧困循環，更能開拓自己的未來。正愛基金會的努力不僅在提供獎學金方面，還在於培養這些學生成為有能力回饋社會的人。他們相信，這樣的教育投資將為這些孩子和他們所在的社區帶來長遠的積極影響。」

Dee Dee指，正愛基金會與當地學校及辦學團體合作，為學童提供每年1500美元的獎學金資助。「這筆資金對身處香港的我們來說微不足道，然而在這些貧困國家，每一分一亳都發揮極大的影響力，而1500美元正足以改變一個小朋友的一生。」

疫情讓目光放回本地
正愛慈善基金會（Seal of Love）的標誌，簡單以一個中文「愛」字為設計，Dee Dee指愛與憐憫不應有地理或種族界限。只是新冠疫情爆發，她於海外的扶貧亦被迫停擺。在無法出外考察的情況下，Dee Dee便將目光集中放於本地社區。重點著墨教育扶貧，致力以其槓桿理論，將慈善的效益放大，打破貧窮的惡性循環，亦貫徹助人自助的理念。

例如Dee Dee與其家族在推動酒店業發展一向不遺餘力，理工大學酒店及旅遊業管理學院的大樓更是以她的祖父母命名的，以表揚及肯定他們對酒店及旅遊業的貢獻。「我的家族一向大力支持香港理工大學酒店及旅遊業管理學院（SHTM）。學院乃全球頂尖的酒店學院之一。我現時擔任理工大學的理事會成員，亦是香港唯港薈酒店的董事會成員。2017年時，我們為學院提供捐助研究資金，讓他們有更多資源作研究與開發，並專注培育本地酒店及旅遊業人才。」Dee Dee指，除為業界培育人才之外，她更希望幫助有經濟困難的學生。「研究資金讓學院維持專業競爭力與質素，而為學生設立獎學金，就能讓有年輕人繼續升學。例如獎學金的其中一位受助學生是來自烏克蘭，她是位非常有才華的學生，但由於祖國陷入戰爭困境，她不得不半工半讀，將薪金寄回祖家，而獎學金正能解她與家人的燃眉之急。」

作為酒店大王家族的新一代，Dee Dee亦於旗下栢寧酒店積極推動社會企業責任，除了關注環保議題，更積極推動青年服務與社區發展。「我們會定期到學校舉辦就業資訊分享或講座，向學生介紹酒店及服務業的發展前境；亦會招募學生到酒店實習，讓他們有機會親身體驗，同時賺取薪金；而我們亦設Park Lane Academy，開辦兩年制文憑與學位課程。」希望從不同角度推動青年教育，亦為酒店與服務業出一分力。

另外，正愛慈善基金會於疫情期間亦為與多家社福機構合作，為本地有需要人士提供支援。除了於農曆新年期間與香港健康協會「惠民中醫善堂」合作送出新春福袋，亦於中秋節為深水埗長者送上100個食物福袋。貫徹Dee Dee的槓桿慈善效益的理念，正愛慈善基金會亦有透過J Life啓愛共融社區區中心捐贈營養食品、肉類、香米、食油及口罩等予深水埗基層家庭，更與全港港首間策動長者就業的銀杏館合作，為有能力工作的長者提供行政管理、資訊科技及大廚等就業機會，讓他們繼續為社會發光發亮。

著力培育服務人才 推動社會及業界發展
除了酒店業，正愛慈善基金亦有向香港科技大學供捐助，並設立學院首個獲基金資助的課程「視野無界」（SIGHT）。課程讓學生運用創新思維與技術，解決地區以至全球性的醫療衛生問題，並在資源匱乏的地區發揮正面影響力。參與的學生需要透過與不同夥伴合作，例如為印尼人民開發用作診斷糖尿病視網膜病變的系統、研發專為本港有特殊教育需要的學童而設的數學鍵盤、為在柬埔寨貧困地區工作的醫護人員而設的電子醫療記錄系統，系統後來更推展至岡比亞。學生於學期內以小組形式孵化解決辦法，達到以低成本方法解決重大健康問題的效益。從中學會團隊神，而小組之間相互競爭亦訓練他們的應變力。課程更讓他們有機會前往當地實測成果。我們真的很喜歡這個計劃，因為它能激勵年輕人跳出固有思維，以低成本的方式應對重大全球健康問題。而計劃更已被納入學分課程，在學生成為非常受歡迎的科目之一。」

談到科技大學，Dee Dee特別提起去年擔任科大新校長的葉玉如教授。「對我來說她可能是香港最有才華的科學家之一，如今成為香港八大首位女校長，消息更為震撼。葉校長挺身擔任教育界的重要領導角色，成為很多女生的激勵榜樣。而其實社會上有很多女性一直默默耕耘，推動科技、教育與性別平等，就如周大福教育集團執行副主席及集團總裁鄭余雅穎女士，既是教育思想領袖，更致力推動教育行業發展，她創立的培菁女性創效基金，致力通過教育以啓迪和培育女孩成為未來就緒的領袖。」

關注長者需要亦是Dee Dee的重點，她認為這群曾為香港付出的老年人，應該得到更多資源與協助，讓他們可以安享晚年。「基金會的另一個支柱使命，是關懷老人，緩解他們的痛苦。疫情期間經濟受創，我們特別為本地基層提供免費流動中醫診所服務，在大澳和新界一帶巡迴，為癌症患者、長者、傷殘人士及基層家庭等有需要人士贈醫施藥。我很喜歡這個項目，因為它在幫助老年人的同時，亦為社區提供醫療服務，這都是基金會兩大支柱。」基金會同時亦關注孤兒的發展，讓有需要的孩子得到應有的學習機會。未來，Dee Dee將投放更多資源於精神健康的問題，期望繼續透過槓桿原理，將愛與關懷傳遍社會。