【人物】同流劇團藝術總監鄧偉傑 以巴黎公社反思香港社會困局

被譽為劇壇才子的同流劇團藝術總監鄧偉傑，演技備受肯定，多年來堅持做自己喜歡的創作，寧可維持小型發展。原本他計劃在社會運動接近一年之際，上演布萊希特的《巴黎公社的日子》，為社會困局提供更多思考，可惜因疫症延期。

在劇界多年，風雨飄搖，他仍能站得住腳，目前最想做的是與更多年輕人一起創作。「從前我也有偏見，覺得這幾代的年輕人被寵壞，其實不然，從雨傘運動到反修例運動，發現他們很重視香港，也很欣賞他們的率直。」政府對年輕藝術工作者幫助不足，疫情下更受衝擊，他只望一切快些過去，讓他們不要為了謀生而轉行，繼續留下實現所想。

去年的社會運動為許多人帶來衝擊和反思，鄧偉傑也是其中之一，「大家都思考，自己還能做什麼，搞劇場還有什麼意義？」在籌備新演出時，他想到布萊希特的《巴黎公社的日子》，講述巴黎人民自發武裝起義，推翻政府及軍隊的暴政，成立了巴黎公社，雖然只持續了72日便被武力鎮壓，卻成為歷史上首個無產階級革命。他覺得這場未竟成功的社會運動，其實和香港正在發生的事有不少相似之處，「社會運動走到今天，似是陷入被圍攻的狀態。」

這次搬演，他沒有作任何改動，無論歷史如何推移，只要不平衡的權力狀態出現，人類的行為總會一再重複。被壓迫者、壓迫者、外來者，角色不變，只是換了人扮演。劇中描述成功推翻政府的巴黎市民，企圖透過公社將心中理想的社會主義烏托邦實現，消除資產階級及極權主義。而法國政府的官員及貴族為保護自己的利益，以保衞國家的名義引入外來軍隊，寧願犧牲人民都要保住權力。外來的普魯士軍擁有強大勢力，恃勢凌人，趁法國人內鬥時，藉機扶助有利他們經濟利益的暴政政府，以撈到最大着數。

和理非後悔沒勇武

劇中的對話，不少都是根據史料而寫，巴黎人成立公社後的掙扎，和當下港人面對的很相似。他們對於應該向哪個方向走意見不一，有些主張繼續追擊，一些則主張和平不流血，應趁機完善社會制度，確保每個人都擁有平等自由的權利，不同意見最後造成分裂，難以再推前一步。外圍的戰事仍未平息，他們也因為無法達共識，逐漸失卻領土，金錢和糧食都缺乏，生活無以為繼，也開始產生不同的恐懼。

而讓人反思更多的是，劇中一班「和理非」的決定，他們力主用理性和平的方式建立新社會，錯失最好的進擊時機。其後許多人都推想，如果他們當時決定繼續進攻，殲滅政府軍，整個法國歷史會否改寫？如果這套烏托邦制度真的建立，會否產生另外的問題？他與團隊一邊創作一邊思考，對照當下的社會運動，也覺得悲涼。「這種悲涼對我們來說也是一種警醒，提醒我們緊守崗位，堅持原則。」

劇中一個公社中央委員會成員的反思，讓鄧偉傑很深刻。這個角色堅信「和理非」，集體投票制下大家也決定停戰，但到後段情況轉危時，他開始後悔沒選擇「勇武」。結果總是無法預計，就算陷入危險，他卻選擇尊重每個人的意願和集體決定，無論如何困難都不放棄這種信念。「雖然很沉鬱，卻也很有力量。」

雖然歷史背景有別，但當中的衝突、矛盾、憤怒情緒，也跟當下相通，戲中也有壓迫者的角色，他鼓勵演員代入其中，編造將壓迫行為合理化的藉口，明白擁有權力武力的人為何有這樣的選擇。「看到他們的弱點，也就能看到我們可以用哪種力量對抗。」他認為，在當下，保持獨立開明的思考，盡量理解不同的想法是重要的。「大家只是想建立更美好的未來，而不只是去毀滅我們覺得壞的東西，毀滅或許是過程，但不要忘了我們是以建立為目標。」

他相信，無論取態如何，都能在布萊希特的劇作中找到反思。「這是悲劇事件，以血腥一周作結，大部分在巴黎堅守崗位的人都犧牲了，布萊希特並非要將事情美化，只是呈現幾個不同階層的狀態。」在香港，無論社會衝突如何劇烈，疫情如何嚴峻，大部分人都能維持正常生活，而在當年的巴黎，糧食物資短缺，有錢人早已搜刮一切逃難，普通人在窮苦中卻仍堅持文明狀態，抉擇更不易。因此他帶領一眾年輕演員做很多資料蒐集，強化想像力，以演出生活感。

補助方式凸顯不公

演出因疫情延期，但他們堅持戴口罩排練，疫情對演藝行業衝擊巨大，政府補助計劃的不公被人詬病，粵劇界獨得大筆補償，其他中小型藝團則只能爭奪5000萬元，許多自由身藝術工作者更連申請補助的資格也沒有。一些演員手停口停，靠做清潔、送外賣維生。「大部分自由身工作者都覺得被忽視，覺得藝術工作不被尊重。」

他形容，這個所謂補助方式，更凸顯資源分配不公，讓人更憤怒，讓行業能量更低。「我們都覺得，政府只是透過這補助買政治籌碼，因為選舉臨近了。」因此受惠的往往只是少數掌握選票的人，而非無投票權的大部分人。他慶幸，劇團一向只集中精神做製作，寧願少賺，也不以學校巡迴演出、工作坊為資金來源，因此疫情影響相對較小，「但大部分團都要依靠做其他事情才能彌補開支，衝擊很大。」

子女才是藝術總監

他早前收到藝發局的8萬元補助，要支付參與演出的17個演員薪金、購置防疫物資、維持劇團日常運作等，遠不足夠。「如今七成劇場工作者已經停工一個月或更久」，因此不少劇團都在自救，籌備網上重播平台、電視演出直播等。他們也計劃一些讀劇的小型演出幫補。但他坦言，這情況頂不了多久，需要政府去推動更多實際措施。

但過去兩個多月，他也慶幸多了跟家人相處的時間，尤其是兩個孩子。這些年來，他經歷過資金緊絀的情況，曾北上發展，收入更高，但陪伴小朋友成長的時間更少，同時與唐寧的婚姻也亮起紅燈，「起初不知所措，但最後我認真想，是需要和小朋友一起。」因此離異後，他決定以香港為基地，也放慢工作步伐，抽多些時間陪伴子女。

如今兩個孩子主要跟他生活，兼顧劇場創作者和父親的角色，他覺得很困難。「我覺得身教很重要，生活上，我覺得有些東西可以減到最低，有時也是為了環保，如果我連自己工作上也沒有堅持，會為小朋友樹立壞榜樣。」停課期間，他會帶上孩子一起排練。他笑說：「他們才是真正的藝術總監，給予我很多意見，也為我的工作帶來新能量。」

對於孩子的成長，他持開放態度，很尊重孩子的意願，雖然在這個世代家長對孩子的保護更強，他不希望自己變成怪獸家長，因此特別挑選在鄉郊居住，讓孩子多親近大自然，也不一定要他們投入劇場或成為童星，只希望他們可以多嘗試不同的東西。「無論他們想做什麼我都支持」。

早前他在愛丁堡演出默劇《活．在香港》，也帶小朋友同行，並讓他們幫忙派傳單。劇作講的是香港的社會狀態，孩子都能理解，更可跟他人作簡單介紹。

他經常跟孩子說社會議題，在安全情況下會帶孩子一起遊行，但近來形勢難測，他多自己出行，孩子也擔心其安危，他會多作解釋。「未必將自己的看法直接告訴他們，但希望他們有批判思考，有自己的觀點。在戲劇創作也是同樣，我不喜歡大條道理很明確講一些東西，而是模糊一點的，隱藏在裏面，讓人去探索去思考，我覺得這樣比較好。」

鄧偉傑小檔案

職銜：同流劇團藝術總監

學歷：香港演藝學院戲劇學院學士、法國巴黎馬塞馬素國際默劇學校文憑、英國Middlesex University碩士

曾獲獎項：第19屆香港舞台劇獎最佳導演及最佳男主角獎（《笑之大學》）

公職：香港專業戲劇人同盟會長

撰文 : 張綺霞

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